鋼企全面謀劃企業新的發展戰略，2015年將圍繞“1+7”多元產業，全力推進精益運營。
一是加快推進礦業經營市場化。鋼企將樹立經營礦山的理念，建立以利潤為中心的激勵引導模式，推動礦業加快機制創新。二是推進服務終端化。鋼企將把發現需求、擴大直供、拓展渠道、提升售價、跟蹤服務作為營銷工作的主要任務，構建新型服務營銷模式，發揮各銷售單元的協同優勢，通過直供、分銷、加工配送、電子商務相結合的方式提高直供比。三是推進降本系統化。鋼企將實施集中招標采購，實現質、量、價聯動，完善供方管理辦法，規范采購流程;完善采購與技術、生產、檢驗、倉儲的聯動機制，提升系統降本的效果。四是推進流程高效化。鋼企將強化制造部訂單計劃排程、技術質量集中一貫制管理，以保訂單交貨期為目標，構建訂單生命周期管理機制;改造信息支撐系統，改進ERP(企業資源計劃)系統的計劃編制功能，建立板帶一體化計劃編制體系，優化產銷銜接方式，逐步建立供應鏈協同服務模式。
