在異常嚴(yán)峻的市場形勢下，鋼結(jié)構(gòu)全行業(yè)也閃現(xiàn)出一些難得的亮點。上半年在鋼鐵行業(yè)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢下，鋼鐵企業(yè)盈利水平開始兩極分化。鋼協(xié)統(tǒng)計86家重點鋼鐵企業(yè)上半年盈虧相抵后的利潤為22.67億元，銷售利潤率為0.13%，企業(yè)虧損面為41.0%，同比上升3.79個百分點；全國88家民營骨干鋼鐵企業(yè)上半年盈虧相抵后利潤為12.43億元，銷售利潤率為0.31%，企業(yè)虧損面為47.7%，同比上升17.7個百分點。但是沙鋼集團上半年實現(xiàn)利潤11.28億元，中天鋼鐵實現(xiàn)利潤3.94億元，中陽鋼鐵實現(xiàn)利潤2.0億元，南京鋼鐵實現(xiàn)利潤3.15億元。上半年，沙鋼噸鋼利潤為65元，中天鋼鐵為90元，南京鋼鐵為101元，中陽鋼鐵為156元。江蘇沙鋼集團近年來全面實施低成本戰(zhàn)略，苦練企業(yè)內(nèi)功，全方位加強企業(yè)管理，抓好系統(tǒng)降本增效工作。上半年，沙鋼著重加強物資采購管理，從資源上降低成本;加強核算單位最小化、深化績效考核分配制度改革，將原來的以指標(biāo)、產(chǎn)量為主的考核管理調(diào)整到以利潤、成本為導(dǎo)向的考核管理;深入推行精細(xì)化管理，與科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新有機結(jié)合，嚴(yán)格定崗定編，倡導(dǎo)“一專多能”，進一步減員增效。由于全面加強企業(yè)管理，沙鋼今年上半年實現(xiàn)利潤11.28億元，在全行業(yè)重點鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)噸鋼利潤7.2元的情況下，沙鋼的噸鋼利潤卻達到93元。
目前鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品競爭，實質(zhì)上是成本競爭、質(zhì)量競爭和服務(wù)競爭，而這些競爭的背后則是企業(yè)之間管理水平的競爭。從管理方式上，正在從過去的粗放式管理轉(zhuǎn)向規(guī)范化管理，現(xiàn)在又正轉(zhuǎn)向精益化、精細(xì)化、客制化、人性化管理。
